2026 թվականի առաջին կեսը I-FLOW-ի համար նշանակալի առաջընթացի և վերափոխման ժամանակաշրջան էր։ Վաճառքի եկամուտների տարեկան 45%-ով աճի շնորհիվ ընկերությունը զգալի առաջընթացի հասավ բազմաթիվ ոլորտներում. գնումների բաժինը սկսեց անկախ գործունեություն, պաշտոնապես հիմնադրվեց Ավստրալիայի գրասենյակը, իսկ Լիանդոնգ Ու-Վելիի նոր գլխավոր գրասենյակ տեղափոխվելը հնարավորություն տվեց ավելի սերտ ինտեգրման արտադրական և միջազգային առևտրային գործողությունների միջև։
Այս նվաճումների հետևում կանգնած է I-FLOW-ի ողջ թիմի նվիրվածությունը, համագործակցությունը և շարունակական կատարելագործումը։ Այս նվաճումները ներկայացնում են ոչ միայն բիզնեսի աճը, այլև ընկերության կայուն առաջընթացը դեպի ավելի պրոֆեսիոնալ, գլոբալ և տեխնոլոգիապես զարգացած ապագա։
Ամռանը թափ հավաքելով՝ նպատակասլաց առաջ շարժվելով
2026 թվականի հուլիսի 18-ին I-FLOW-ն հաջողությամբ անցկացրեց իր 2026 թվականի կիսամյա ամփոփիչ հանդիպումը Լաոշան ակադեմիայում: Վերանայման, համաձայնեցման, ճանաչման և աճի թեմաների շուրջ կենտրոնացած միջոցառումը միավորեց բոլոր աշխատակիցներին՝ տարվա առաջին կեսի ձեռքբերումները խորհրդածելու, բարելավման հնարավորությունները բացահայտելու և երկրորդ կեսի համար ռազմավարական առաջնահերթությունները սահմանելու համար:
Չորս հիմնական հատվածների՝ ռազմավարական ուղղորդման, բաժինների վերանայման, գերազանցության ճանաչման և մասնագիտական վերապատրաստման միջոցով հանդիպումը ամրապնդեց թիմային համաձայնեցվածությունը և նոր թափ հաղորդեց ընկերության շարունակական բարձրորակ զարգացմանը։
Ռազմավարական ուղղորդում. ապագա աճի ուղղության սահմանում
Հանդիպումը սկսվեց գլխավոր տնօրեն պարոն Օուենի ռազմավարական ելույթով, ով վերանայեց ընկերության զարգացման առաջընթացը և ուրվագծեց հաջորդ փուլի առաջնահերթությունները։
Վերլուծելով ոլորտի միտումները և I-FLOW-ի ներկայիս բիզնես լանդշաֆտը, պարոն Օուենը ընդգծեց, որ ընկերությունը կշարունակի կենտրոնանալ հաճախորդների կարիքների վրա, ամրապնդել արտադրանքի մրցունակությունը և մատուցել մասնագիտական լուծումներ իր երեք հիմնական ոլորտներում.
- ① HVAC լուծումներ
- ②Ծովային կիրառություններ
- ③ Հրդեհային պաշտպանության համակարգեր
Նա ընդգծեց, որ ապագա աճը կախված կլինի ավելի խորը մասնագիտացումից, ավելի ուժեղ մասնագիտական կարողություններից, շարունակական նորարարությունից և բաժինների միջև համագործակցության բարելավումից։2026 թվականի երկրորդ կեսին I-FLOW-ն կշարունակի ամրապնդվել.
- ① Մարքեթինգային հնարավորություններ և համաշխարհային շուկայի զարգացում
- ②Արտադրանքի հետազոտություն և զարգացում և տեխնոլոգիական նորարարություն
- ③Որակի կառավարման համակարգեր
- ④Միջֆունկցիոնալ համագործակցության արդյունավետություն
- ⑤Հաճախորդների սպասարկման հնարավորություններ
Տարվա առաջին կեսին բացահայտված մարտահրավերների վերաբերյալ յուրաքանչյուր բաժին անցկացրել է համակարգված վերանայումներ, վերլուծել է կատարողականի բացերը և մշակել նպատակային բարելավման ծրագրեր: Ընկերությունը կշարունակի օպտիմալացնել գործառնական համակարգերը, բարձրացնել կառավարման արդյունավետությունը և ամրապնդել կայուն աճի իր հիմքերը:
Վերանայում և արտացոլում. ձեռքբերումների վրա հիմնվելով
Ռազմավարական տեղակայումից հետո բաժինների ղեկավարները ներկայացրին իրենց կիսամյակային հաշվետվությունները՝ վերանայելով առաջընթացը, նվաճումները, մարտահրավերները և ապագա ծրագրերը։Վաճառքի ղեկավար պարոն Էնդին համապարփակ ներկայացրեց առաջին կիսամյակի վաճառքի ցուցանիշները։ Նա ընդգծեց, որ վաճառքի թիմը զգալի առաջընթացի է հասել շուկայի ընդլայնման, հաճախորդների զարգացման և հիմնական հաշիվների կառավարման ոլորտներում։
Ընկերության երկու հիմնական բիզնես հատվածները՝ սանտեխնիկական/ջեռուցման, օդափոխության և ծովային լուծումները, պահպանել են կայուն աճ, մինչդեռ զարգացող շուկաները, ինչպիսին է Ավստրալիան, խոստումնալից առաջընթաց են գրանցել: Ընդհանուր վաճառքը նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճել է 45%-ով՝ ստեղծելով ուժեղ ազդակ տարեկան բիզնես նպատակներին հասնելու ուղղությամբ:
Միևնույն ժամանակ, ֆունկցիոնալ բաժինները կիսվեցին իրենց նվաճումներով և օպտիմալացման ծրագրերով: Ավստրալիայի գրասենյակի հաջող հիմնադրումն ու գործունեությունը նշանավորեցին I-FLOW-ի միջազգային զարգացման ռազմավարության կարևորագույն փուլ՝ ավելի ամրապնդելով ընկերության արտասահմանյան ծառայությունների հնարավորությունները և համաշխարհային շուկայում ներկայությունը:
Համատեղ մտորումների և համագործակցության միջոցով յուրաքանչյուր բաժին ստացավ ավելի հստակ ուղղություն և ավելի մեծ վստահություն առջևում առկա մարտահրավերների և հնարավորությունների նկատմամբ։
Գերազանցության պատիվ. ակնառու ներդրումների տոնակատարություն
Նվաճումները ստեղծվում են նվիրվածության միջոցով, իսկ առաջընթացը պայմանավորված է ակնառու անհատներով։Տարեվերջյան հանդիպման ժամանակ I-FLOW-ն անցկացրեց մրցանակաբաշխություն՝ ճանաչելու այն աշխատակիցներին, ովքեր ցուցաբերել են բացառիկ աշխատանք և զգալիորեն նպաստել ընկերության աճին 2026 թվականի առաջին կեսին։Մրցանակների թվում էին.
- ① Վաճառքի չեմպիոնի մրցանակ
- ②Ամենաբարձրացված մրցանակ
- ③Վաճառքի աճող աստղի մրցանակ
- ④Մասնագիտական ծառայության գերազանցության մրցանակ
- ⑤Համագործակցային աջակցության մրցանակ
- ⑥Լավագույն նորեկի մրցանակ
- ⑦Հիմնական Հաշվի Գերազանցության Մրցանակ
Յուրաքանչյուր մրցանակ ներկայացնում էր ոչ միայն անհատական նվաճումը, այլև պատասխանատվության, թիմային աշխատանքի և շարունակական կատարելագործման ոգին, որը սահմանում է I-FLOW մշակույթը։Մրցանակակիրների ակնառու ելույթները ոգեշնչում են ողջ թիմին ձգտել ավելի բարձր չափանիշների և միասին ստեղծել ավելի մեծ նվաճումներ։
Աճի խթանում. Մասնագիտական կարողությունների ամրապնդում
Աշխատակիցների հաղորդակցման և գործարար կարողությունները հետագայում բարելավելու համար I-FLOW-ն կեսօրվա նիստի ընթացքում կազմակերպեց համոզելու հմտությունների վրա կենտրոնացած մասնագիտացված վերապատրաստում։Հիմնված համոզման վեց հիմնական սկզբունքների վրա՝
- ① Փոխադարձություն
- ②Հավանում եմ
- ③Սոցիալական ապացույց
- ④Իշխանություն
- ⑤Համապատասխանություն
- ⑥Սակավություն
Դասընթացը համատեղում էր գործնական դեպքեր, տեսանյութերի վերլուծություն, խմբային քննարկումներ և ինտերակտիվ վարժություններ: Աշխատակիցները ուսումնասիրեցին, թե ինչպես կարելի է այս սկզբունքները կիրառել ամենօրյա հաղորդակցության, հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման, գործարար բանակցությունների և ներքին համագործակցության մեջ:Ակտիվ մասնակցության և խորը մտորումների միջոցով թիմի անդամները բարելավեցին արդյունավետորեն շփվելու, հաճախորդների հետ վստահություն ձևավորելու և համագործակցության արդյունավետությունը բարելավելու իրենց կարողությունները։Այս վերապատրաստումը արժեքավոր աջակցություն ցուցաբերեց ընկերության շուկայի ընդլայնման, ծառայությունների բարելավման և կազմակերպչական զարգացման հաջորդ փուլին։
Միասին առաջ շարժվելով դեպի նոր բարձունքներ
Առջևի ճանապարհը մնում է մարտահրավերներով լի, բայց յուրաքանչյուր քայլ դեպի առաջ կառուցված է վճռականության և համատեղ ջանքերի վրա։2026 թվականի երկրորդ կեսին I-FLOW-ն կշարունակի ամրապնդել իր հիմնական բիզնես ոլորտները, կատարելագործել գործառնական համակարգերը, ընդլայնել համաշխարհային շուկաները և ամբողջ աշխարհում հաճախորդներին տրամադրել մասնագիտական արտադրանք և հուսալի լուծումներ։
Հստակ ռազմավարությամբ, ավելի ուժեղ կարողություններով և միասնական գործողություններով I-FLOW թիմը կշարունակի առաջ շարժվել՝ ստեղծելով նոր նվաճումներ և գրելով բարձրորակ մշակման հաջորդ գլուխը։Միասին մենք թափ ենք հավաքում։ Միասին մենք առաջ ենք շարժվում դեպի ապագա։
Հրապարակման ժամանակը. Հուլիս-22-2026






